12月19日晚上，南方周末記者溜達(dá)到了宇宙的中心——五道口，在“706青年空間”看了名為“較量”的記錄片。它透過(guò)一家核工業(yè)上市國(guó)企的故事，講了國(guó)企改革背后的暗潮洶涌。雖然不是爆米花功夫片，可是背后的刀光劍影不輸給現(xiàn)在熱映的《尋龍?jiān)E》和《師父》。
更重要的是，這部紀(jì)錄片的其中一位主創(chuàng)者周放生，以前就在國(guó)企改革的“操刀”部門國(guó)資委工作，是地地道道的“內(nèi)部人士”。這部紀(jì)錄片拍了3年，長(zhǎng)達(dá)280多個(gè)小時(shí)的訪談資料，被剪輯成了80分鐘的紀(jì)錄片。
目前，這部紀(jì)錄片還沒(méi)有公映，只是在一些高校小范圍地播過(guò)。南方周末記者從微信公眾號(hào)“布克筆記”上看到了他們低調(diào)發(fā)布的看片會(huì)的廣告，報(bào)名觀看，并與主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)做了一些交流。
一群人的戰(zhàn)役
燈光暗下，一個(gè)暗潮洶涌的故事在投影幕布上演，扣人心弦。哪些力量在“較量”？
曾是行業(yè)巨頭的上市國(guó)企——中核鈦白，一度資不抵債，瀕臨破產(chǎn)。
曾經(jīng)輝煌的國(guó)企職工，沒(méi)落到為人做苦力求生。
大股東奔走尋找重組方，來(lái)者卻大多只想“借殼上市”。
遠(yuǎn)在江南的民營(yíng)企業(yè)家李建鋒想要擔(dān)任重組方，孤注一擲傾盡所有。
對(duì)“破產(chǎn)”聞風(fēng)色變的當(dāng)?shù)卣?，卻頻頻下派調(diào)查組進(jìn)企業(yè)。
股市上的投機(jī)者，不斷給ST警示的公司股票制造價(jià)格泡沫（注：“ST”意為“特別處理”，一只被標(biāo)注“ST”的股票，意味著存在投資風(fēng)險(xiǎn)）。
走投無(wú)路的債權(quán)人，不斷表達(dá)憤怒，不依不饒……
這部紀(jì)錄片記錄了一個(gè)曾經(jīng)令人驕傲的軍轉(zhuǎn)民（核工業(yè)）上市國(guó)企從輝煌到?jīng)]落，又實(shí)現(xiàn)重組的過(guò)程。這場(chǎng)博弈，對(duì)于扮演最重要角色的重組方——影片里的民營(yíng)企業(yè)家來(lái)說(shuō)，幾乎是一場(chǎng)賠上性命的戰(zhàn)役。
這個(gè)故事里，有顯得麻木的國(guó)企工人。遠(yuǎn)道而來(lái)的企業(yè)家面臨的是這樣的場(chǎng)景：工廠破敗，工人疏離。巨額投入不被領(lǐng)情，更換老舊設(shè)備引發(fā)職工檢舉、政府調(diào)查，甚至有人故意想整垮企業(yè)。對(duì)工人們來(lái)說(shuō)，新的資本注入并沒(méi)有喜悅之感，與只相比，回到一個(gè)“金飯碗”的體制或許更為現(xiàn)實(shí)。
也有步步為營(yíng)的地方政府。一個(gè)國(guó)企破產(chǎn)帶來(lái)的維穩(wěn)問(wèn)題令人忌憚的，“保護(hù)”成了他們的第一反應(yīng)；而對(duì)大型企業(yè)來(lái)說(shuō)，能源供應(yīng)與基礎(chǔ)設(shè)施都離不開(kāi)政府的支持，政府的一點(diǎn)點(diǎn)不信任都會(huì)摧毀他們對(duì)未來(lái)的信心。
后續(xù)的“骨頭”更沒(méi)有一塊是好啃的：
民營(yíng)企業(yè)家的投入是毋庸置疑的高風(fēng)險(xiǎn)：作為重組方，一旦企業(yè)重組失敗進(jìn)入破產(chǎn)清算程序，前期的巨額投入都會(huì)化為泡影。走法律程序謀求重組，就必須和法院打交道。對(duì)重組計(jì)劃是否強(qiáng)制裁定批準(zhǔn)，法院有自己的顧慮。重組的消息放出，股市聞風(fēng)而動(dòng)。虛高的股價(jià)會(huì)帶來(lái)更大的成本，如果扛不下來(lái)，股民的夢(mèng)會(huì)拉著自己的夢(mèng)一起破滅。
更難協(xié)調(diào)的，是大股東和債權(quán)人。
說(shuō)服大股東讓步、讓得到好處的債權(quán)人同意重組、讓職工配合、讓股價(jià)平穩(wěn)、讓政府放心……種種壓力折磨著民營(yíng)企業(yè)家，直到他的健康亮起紅燈。
而這樣的故事，在國(guó)企改革的過(guò)程中，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在上演。
國(guó)資委官員擔(dān)任班底
這是一部由改革的“當(dāng)局者”拍的紀(jì)錄片，拍攝過(guò)程歷時(shí)三年，長(zhǎng)達(dá)280多個(gè)小時(shí)的訪談資料，被剪輯成了80分鐘的紀(jì)錄片。紀(jì)錄片主創(chuàng)者之一的周放生，是中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，他曾擔(dān)任國(guó)資委（國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)）企業(yè)改革局副局長(zhǎng)。
19日晚，紀(jì)錄片播放完畢后，周放生這樣解釋自己的籌拍初衷：“我是國(guó)企改革的親歷者，在國(guó)企工作20多年，又在政府機(jī)關(guān)工作20多年，一直參與國(guó)企改革政策制定。國(guó)企和民企都在變革和發(fā)展，都有很多波瀾壯闊或者十分慘烈的過(guò)程?！?nbsp;
言及此處，他似乎想到了一些人和事，話音頓了頓才繼續(xù)說(shuō)：“我希望能用這種方式，把改革過(guò)程中微觀的變革通過(guò)一些典型案例記錄下來(lái)。我們的改革還在現(xiàn)在進(jìn)行時(shí)，實(shí)際上我們現(xiàn)在是產(chǎn)能過(guò)剩，又有一些企業(yè)處于比較困難的情況。這些都是很正常的，應(yīng)該通過(guò)市場(chǎng)化的辦法來(lái)解決產(chǎn)能過(guò)剩和企業(yè)困難問(wèn)題，所以這個(gè)片子對(duì)當(dāng)下有現(xiàn)實(shí)意義?！?nbsp;
生于1949年的周放生，曾先后在陜西汽車制造廠、中國(guó)重型汽車集團(tuán)工作20余年，有著深厚的國(guó)企背景。1990年開(kāi)始，他進(jìn)入原國(guó)家國(guó)有資產(chǎn)管理局工作。在2003年調(diào)任國(guó)資委之前，他的工作履歷中還包括國(guó)家經(jīng)貿(mào)委國(guó)有企業(yè)脫困辦公室副主任、財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所國(guó)有資產(chǎn)管理研究室主任等職位在內(nèi)。
了解國(guó)資委的朋友都知道，這個(gè)部門正是為推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革和重組、推進(jìn)國(guó)有企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)而生的。而“企業(yè)改革局”的職能包括：研究提出國(guó)有企業(yè)改革的政策建議；指導(dǎo)國(guó)有企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)；擬訂所監(jiān)督企業(yè)合并、股份制改造、上市、合資等重組方案和國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的組建方案，對(duì)其中需要國(guó)有股東決定的事項(xiàng)提出意見(jiàn)等等。
可以說(shuō)，國(guó)有企業(yè)的命運(yùn)一直與周放生的個(gè)人經(jīng)歷彼此交織，他一直都是“局中人”。今年9月25日，在“大國(guó)大時(shí)代——中國(guó)經(jīng)濟(jì)報(bào)告會(huì)”上，周放生以中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)的身份發(fā)表演講，他告訴在場(chǎng)聽(tīng)眾，“十六大報(bào)告解決了出資人缺位的問(wèn)題，今后的國(guó)企改革最根本的問(wèn)題是要解決主人缺位的現(xiàn)狀?！?nbsp;
南方周末記者看到，今年12月，周放生在接受國(guó)資委內(nèi)部雜志《國(guó)資報(bào)告》的采訪時(shí)，憶及自己在國(guó)家經(jīng)貿(mào)委“脫困辦”工作時(shí)，調(diào)研困難國(guó)企看到的場(chǎng)景：人們一看他的名片就說(shuō)“丐幫幫主來(lái)了”。
回憶自己參與國(guó)企員工持股改革的過(guò)程時(shí)，他還以說(shuō)書(shū)先生的生動(dòng)口吻講了兩個(gè)故事：一個(gè)關(guān)于從前長(zhǎng)沙最大的國(guó)有商貿(mào)企業(yè)“友誼阿波羅”，一個(gè)關(guān)于沈陽(yáng)黎明航空發(fā)動(dòng)機(jī)集團(tuán)。 “管理層、骨干員工為主持股后，他們就是企業(yè)的主人了，主人還能偷自家東西嗎？主人不但自己不會(huì)偷自家東西，也不會(huì)容許別人偷自家東西，這是主人的天性?！彼f(shuō)。
“中國(guó)改革是一步步艱難走過(guò)來(lái)的”
從公開(kāi)報(bào)道來(lái)看，周放生對(duì)各種國(guó)企的求生故事?tīng)€熟于心，善于舉例、長(zhǎng)于分析。不過(guò)，19日晚看片會(huì)上的周放生說(shuō)話顯得比較謹(jǐn)慎。在紀(jì)錄片放映后的交流環(huán)節(jié)，有觀眾問(wèn)周放生：“國(guó)企改革狀況是不是一種‘混亂中的較量’，每一個(gè)環(huán)節(jié)都沒(méi)有成熟的規(guī)則可循？”周放生坦言：“這個(gè)狀態(tài)算是常態(tài)，短期內(nèi)改變不了?！?nbsp;
“企業(yè)家是最稀缺的資源，是無(wú)價(jià)的”，他還這樣感慨道，“很多企業(yè)家，錢對(duì)他來(lái)說(shuō)足夠了，他就是想要一個(gè)事業(yè)，甚至是一份情懷”。
這部紀(jì)錄片的導(dǎo)演李涓也表示，“中國(guó)處于轉(zhuǎn)型社會(huì)，我們需要企業(yè)家，有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)家……我們也想通過(guò)這個(gè)紀(jì)錄片，向社會(huì)呼喚一種企業(yè)家精神?！?nbsp;
對(duì)于國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型帶來(lái)的創(chuàng)傷，一位主創(chuàng)人員道出了自己的理解：“其實(shí)是不得不的一種改革，……我認(rèn)為必然要經(jīng)過(guò)這樣的陣痛”。她強(qiáng)調(diào)，國(guó)企并非大家常規(guī)認(rèn)為的只是“低效率”，“（國(guó)企）很多老職工能力和忠誠(chéng)度非常高，以不要用同一個(gè)模式看國(guó)企和民企”。
在故事之外，一場(chǎng)更大的國(guó)企改革正在拉開(kāi)序幕。今年9月13日，國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》。自十八屆三中全會(huì)以來(lái)，經(jīng)過(guò)了近兩年的等待，國(guó)有企業(yè)改革頂層設(shè)計(jì)方案終于落地，中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的關(guān)鍵一環(huán)正式開(kāi)啟。在12月11日的國(guó)務(wù)院政策例行吹風(fēng)會(huì)上，國(guó)務(wù)院國(guó)資委副秘書(shū)長(zhǎng)彭華崗?fù)嘎?，?guó)有企業(yè)改革混合所有制、市場(chǎng)化選聘等十項(xiàng)改革試點(diǎn)工作，將于明年全面展開(kāi)。
《較量》也只是一個(gè)開(kāi)始。周放生告訴在座觀影者，這是他所在的團(tuán)隊(duì)拍攝的國(guó)企改革的第一部曲，現(xiàn)在他們正在拍攝第二、三部，他們希望“繼續(xù)記錄國(guó)有企業(yè)的改革案例”。對(duì)于拍攝案例的選擇標(biāo)準(zhǔn)，周放生介紹，“我們必須精選最具代表性、最典型的故事來(lái)拍，希望通過(guò)一個(gè)故事，把很多方面的改革內(nèi)容都包含進(jìn)去”。
他希望這些影片日后可以進(jìn)入更多大學(xué)課堂，給學(xué)生們提供視頻教學(xué)。
南方周末記者了解到，今年5月27日，《較量》曾在北京大學(xué)光華管理學(xué)院播放，周放生以“上市公司絕地重生之路”為題，為大家講述了國(guó)有企業(yè)改革中的陣痛和艱辛。之后，這部紀(jì)錄片又來(lái)到北京師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院、南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院等院校系所。周放生告訴南方周末，播放的效果很好，學(xué)生們的討論很熱烈。
“這有助于大家去理解中國(guó)的改革是怎么過(guò)來(lái)的。不是那么一帆風(fēng)順，是經(jīng)過(guò)很多人的努力，一步步艱難走過(guò)來(lái)的。”周放生說(shuō)。
