10月10日上午，城投置業(yè)公司召開(kāi)中層以上干部工作會(huì)議，會(huì)議由置業(yè)公司董事長(zhǎng)雷軍主持，傳達(dá)學(xué)習(xí)9月29日城投集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李立戰(zhàn)，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理?xiàng)钚∑疥P(guān)于推進(jìn)四季度工作及任務(wù)部署的講話精神，認(rèn)真研究了置業(yè)公司今年的全年目標(biāo)任務(wù)，分析目前存在的問(wèn)題，為下步工作謀好局、鋪好路。
按照李立戰(zhàn)董事長(zhǎng)、楊小平總經(jīng)理提出的四季度工作要求及任務(wù)部署，置業(yè)公司就如何貫徹落實(shí)，對(duì)照全年目標(biāo)，逐項(xiàng)分析，部署了下一步重點(diǎn)工作。
雷軍指出，一是提升房地產(chǎn)銷售水平，制定切實(shí)可行的營(yíng)銷方案，主動(dòng)出擊，加大城投時(shí)代二期的銷售力度及上客量，在完成銷售房屋數(shù)量的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)全年2.5億元的綜合收入，利潤(rùn)達(dá)到1000萬(wàn)元。二是加快城投時(shí)代一期、安谷園、河南街16#樓的房產(chǎn)證辦理工作，公司將加大對(duì)業(yè)主的通知力度，開(kāi)具發(fā)票，辦理免稅證明，采取報(bào)紙公示的方式告知未來(lái)辦理的業(yè)主盡快前來(lái)辦理，三是推動(dòng)城投時(shí)代三期工程報(bào)建工作，健全完善工作制度，注意施工事項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)并排查安全隱患，確保各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)順利完成。
雷軍強(qiáng)調(diào)，各部門負(fù)責(zé)人要深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，明確工作目標(biāo)任務(wù)和具體措施，力爭(zhēng)完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)。
隨后，雷軍對(duì)置業(yè)公司的項(xiàng)目工地施工和小區(qū)物業(yè)的安全工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。
