把握“時(shí)與勢(shì)” 致力“穩(wěn)與進(jìn)”——咸陽(yáng)市城投集團(tuán)工會(huì)
投資建設(shè)“排頭兵”、民生保障“壓艙石”、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)“助推器”,正值國(guó)企改革三年行動(dòng)收官之年,咸陽(yáng)市城投集團(tuán)在穩(wěn)中求進(jìn)中砥礪前行,在闖、創(chuàng)、干中不懈探索。咸陽(yáng)市城投集團(tuán)工會(huì)在服務(wù)大局中找準(zhǔn)定位,在推、引、促中努力作為,因勢(shì)利導(dǎo),順勢(shì)而為,以信心和定力之“穩(wěn)”,促發(fā)展和改革之“進(jìn)”。
穩(wěn)中有為 深化改革助發(fā)展
改革的深度關(guān)系到發(fā)展的質(zhì)量,發(fā)展的質(zhì)量也反映著改革的成效。奮斗成為總資產(chǎn)1000億元以上,凈資產(chǎn)400億元以上的綜合性國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)集團(tuán)。這張令人矚目的“成績(jī)單”背后是城投集團(tuán)堅(jiān)毅的改革定力。在國(guó)企改革中,咸陽(yáng)市城投集團(tuán)工會(huì)在制度化、規(guī)范化、程序化上下功夫。召開(kāi)職代會(huì),請(qǐng)職工來(lái)監(jiān)督,一線職工代表占代表總數(shù)的65%。三年來(lái),不定期召開(kāi)了不同層級(jí)的職工代表大會(huì),讓每位職工了解改革,參與決策。開(kāi)展職工代表提案征集,件件有著落,事事有回復(fù)。賦予職工在國(guó)有企業(yè)治理中的主體地位,設(shè)立職工董事、職工監(jiān)事,通過(guò)提高他們的綜合素質(zhì)來(lái)促進(jìn)企業(yè)民主管理水平提升。組織職工代表常態(tài)化參加集團(tuán)黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì),健全民主對(duì)話制度、完善民主評(píng)議制度、建立高效激勵(lì)制度,充分煥發(fā)職工在改革實(shí)踐中的主力軍作用。通過(guò)強(qiáng)化民主保障,讓集團(tuán)每一名職工的勞動(dòng)、知識(shí)、技術(shù)、管理等要素活力在深化改革中競(jìng)相迸發(fā)。
穩(wěn)中有進(jìn) 服務(wù)大局強(qiáng)擔(dān)當(dāng)
咸陽(yáng)市城投集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)屢克難關(guān),打響保供惠民品牌。錦繡秦川拔地而起、市體育場(chǎng)煥然一新、秦都高鐵站新地標(biāo)氣勢(shì)磅礴……重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),關(guān)鍵工期節(jié)點(diǎn)多,施工任務(wù)重。然而受疫情影響,復(fù)工即搶工,集團(tuán)工會(huì)立即團(tuán)結(jié)發(fā)動(dòng)全體員工,迅速掀起大干熱潮。在建項(xiàng)目積極參與“四比一建”“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽和“五小”創(chuàng)新評(píng)選,各項(xiàng)目摩拳擦掌,聞令而動(dòng),搶進(jìn)度、保安全,工程建設(shè)場(chǎng)面熱烈,競(jìng)賽氛圍不斷高漲,全員建功熱情濃厚。以賽促優(yōu),確保工程質(zhì)量;以賽促安,強(qiáng)化安全意識(shí);以賽促建,高質(zhì)量完成建設(shè)目標(biāo)。通過(guò)勞動(dòng)技能競(jìng)賽,集團(tuán)上下“學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)、練本領(lǐng)”的良好氛圍蔚然成風(fēng),進(jìn)而在全系統(tǒng)推廣開(kāi)展“強(qiáng)素質(zhì)、賽技能、比服務(wù)、創(chuàng)一流”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。拓融資、穩(wěn)擔(dān)保、擴(kuò)資產(chǎn)、助轉(zhuǎn)型,集團(tuán)發(fā)展質(zhì)效雙增。
穩(wěn)中有力 強(qiáng)化保障勇?lián)?dāng)
疫情突發(fā),咸陽(yáng)市城投集團(tuán)黨委、工會(huì)聯(lián)合發(fā)起倡議,奔赴一線、下沉社區(qū)、愛(ài)心捐款,城投人義不容辭,視國(guó)企擔(dān)當(dāng)為己任,視群眾安全為己任,知重負(fù)重。城投醫(yī)療第一時(shí)間進(jìn)駐7個(gè)集中醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn),接收隔離人員2757人?;疖?chē)西站南出口篩查出站人員6.1萬(wàn)人,并承擔(dān)全市319個(gè)核酸采樣點(diǎn)任務(wù),這是“城投速度”;城投物業(yè)開(kāi)展聯(lián)防聯(lián)控,嚴(yán)防9個(gè)小區(qū),1.5萬(wàn)戶(hù)業(yè)主的健康家園,這是“城投守護(hù)”;采取定向捐贈(zèng),向抗擊新冠肺炎一線捐款158.597萬(wàn)元。從街燈通明到晨曦初露,支援街道、社區(qū)抗疫一線,這是“城投擔(dān)當(dāng)”;隔離酒店、物管小區(qū)、項(xiàng)目工地,集團(tuán)公司工會(huì)看望駐守在防疫一線的工作人員和留守建筑工人,這是“城投溫暖”……集團(tuán)8家下屬單位、9個(gè)物管小區(qū)和9家社區(qū)醫(yī)院,350名醫(yī)護(hù)人員,429名志愿者參與我市疫情防控工作,全市抗疫的各條戰(zhàn)線都活躍著“最美城投人”的身影。
起筆“十四五”,我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展似一江春水奔流不歇。城投集團(tuán),正如這條江河中的浪花,以翻涌之勢(shì)彰顯著國(guó)企作為。城投集團(tuán)工會(huì)也定將潮頭登高再擊槳,探索新路徑,助力新發(fā)展。