4月6日，市城發(fā)集團(tuán)召開戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)，市城發(fā)集團(tuán)班子成員、下屬各企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議，集團(tuán)黨委書記、董事長李立戰(zhàn)出席會(huì)議并講話，市國資委黨委委員、副主任權(quán)忠紅到會(huì)指導(dǎo)，集團(tuán)黨委副書記楊小平主持會(huì)議，總經(jīng)理呂向公參加。
會(huì)上，安永、畢馬威、德勤三家咨詢機(jī)構(gòu)分別介紹了各自的咨詢設(shè)想及工作重點(diǎn)；呂向公全面安排部署了集團(tuán)公司戰(zhàn)略咨詢工作；市天然氣總公司、市公交集團(tuán)、市停車公司分別就配合咨詢工作、推動(dòng)企業(yè)運(yùn)營、實(shí)現(xiàn)城發(fā)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作了交流發(fā)言。會(huì)議客觀分析了集團(tuán)整合升級面臨的發(fā)展機(jī)遇、形勢挑戰(zhàn)，以及存在的困難問題和制約因素，明確了整合重組的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、方法路徑及工作策略，對科學(xué)謀劃集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、推進(jìn)整合升級、內(nèi)控體系建設(shè)等工作提出了要求。
李立戰(zhàn)指出，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市國資委的精心指導(dǎo)下，在涉改企業(yè)的積極配合下，集團(tuán)上下深入貫徹落實(shí)全市平臺(tái)公司市場化改革工作要求，主動(dòng)作為，改革求變，穩(wěn)步推進(jìn)審計(jì)評估、企業(yè)劃轉(zhuǎn)、資產(chǎn)整合、評級提升等各項(xiàng)工作，初步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)并表，為集團(tuán)戰(zhàn)略架構(gòu)搭建，組織架構(gòu)重建，業(yè)務(wù)板塊融合，產(chǎn)業(yè)體系布局，推進(jìn)常態(tài)化運(yùn)營奠定了基礎(chǔ)。但距離市場化改革的任務(wù)規(guī)定、完成節(jié)點(diǎn)，距離市委、市政府的工作要求，尚有很大距離，存在較多問題，必須全力以赴加快工作進(jìn)度，加強(qiáng)工作舉措，確保有力有序，推動(dòng)常態(tài)運(yùn)營。
李立戰(zhàn)強(qiáng)調(diào)，全面深化平臺(tái)公司市場化改革，是我市國有企業(yè)發(fā)展改革史上規(guī)?？涨暗囊淮尉薮蟾母?，是貫徹落實(shí)國資國企改革工作要求、加快推進(jìn)平臺(tái)公司高質(zhì)量發(fā)展的科學(xué)實(shí)踐，科學(xué)架構(gòu)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)高效能治理、常態(tài)化運(yùn)營、高質(zhì)量發(fā)展，對于全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展意義非凡、影響深遠(yuǎn)。集團(tuán)上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高站位，明確市場化改革一個(gè)主題，樹牢高質(zhì)量發(fā)展一個(gè)目標(biāo)，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)化整合一個(gè)路徑，奏響城發(fā)一家人一個(gè)旋律，全力推進(jìn)戰(zhàn)略咨詢各項(xiàng)工作。各下屬企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問、親自督導(dǎo)，積極配合咨詢機(jī)構(gòu)推進(jìn)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃編制工作，主動(dòng)亮出“家底”，交出“實(shí)賬”，擺清問題，列清建議，應(yīng)提盡提，應(yīng)報(bào)盡報(bào)，為戰(zhàn)略咨詢夯實(shí)堅(jiān)強(qiáng)詳實(shí)的資料支撐；要主動(dòng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深入思考，以咨詢機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)信息為支撐、以專家團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大智慧為支撐，以科學(xué)理論工具和方法為支撐，做好加減文章，下好整合功夫，用全新的管理思維、全新的管理理念，建立全新的管理模式、全新的激勵(lì)機(jī)制，早日實(shí)現(xiàn)集團(tuán)常態(tài)化運(yùn)營，助推咸陽經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。
權(quán)忠紅指出，2022年以來，在市委、市政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全市國資系統(tǒng)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革發(fā)展重要論述精神，圍繞國資國企改革三年行動(dòng)，以市縣平臺(tái)公司市場化改革為契機(jī)，積極搭建“政府—國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)—平臺(tái)公司和重要子公司”的國資監(jiān)管總體架構(gòu)，持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化國資監(jiān)管、經(jīng)營投資管理、項(xiàng)目建設(shè)管理，推進(jìn)低效無效資產(chǎn)處置等工作，取得一定成效。國有企業(yè)資產(chǎn)體量大、貢獻(xiàn)多，在不同行業(yè)、領(lǐng)域發(fā)揮了積極作用，尤其是近幾年新冠疫情影響，市屬國有企業(yè)積極行動(dòng)、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。但總體仍呈現(xiàn)監(jiān)管體系不健全，企業(yè)法人結(jié)構(gòu)不完善，經(jīng)營活力不強(qiáng)、效益不高等問題。
權(quán)忠紅強(qiáng)調(diào)，推進(jìn)平臺(tái)公司升級市場化改革是市委、市政府高瞻遠(yuǎn)矚、深化國資國企改革的重大決策，是全面解決市屬國有企業(yè)發(fā)展難題的一場重大革命，是推進(jìn)全市國有企業(yè)科學(xué)整合、協(xié)同發(fā)展的一篇大文章，是發(fā)展的必須，改革的必然。市城發(fā)集團(tuán)要切實(shí)發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，牽頭推進(jìn)戰(zhàn)略咨詢，推進(jìn)集團(tuán)整合重組。涉及整合重組的所有企業(yè)，無論是市屬、委屬，還是部門直屬企業(yè)，要進(jìn)一步提高政治站位，將配合開展咨詢工作，主動(dòng)融入城發(fā)集團(tuán)戰(zhàn)略架構(gòu)，配合開展戰(zhàn)略咨詢，完成戰(zhàn)略架構(gòu)搭建，實(shí)現(xiàn)常態(tài)化運(yùn)營，作為執(zhí)行市委、市政府決策部署，推動(dòng)全市國有企業(yè)深化改革，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要政治考量，在推進(jìn)工作中服從管理講政治，執(zhí)行紀(jì)律守規(guī)矩，全力以赴抓落實(shí)。要立足戰(zhàn)略發(fā)展大局，帶頭研究，親身實(shí)踐，主動(dòng)接受職工群眾監(jiān)督，強(qiáng)化負(fù)面輿情引導(dǎo)，及時(shí)研究解決工作中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，確保市場化改革工作各個(gè)環(huán)節(jié)順利銜接，高效高質(zhì)完成城發(fā)集團(tuán)戰(zhàn)略咨詢各項(xiàng)工作。
市城投集團(tuán)班子成員、下屬企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)同志及三家咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)人員參加會(huì)議。
