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公益性基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目融資BT模式初探

來源:中國現(xiàn)代集團(tuán)

日期:2014.07.04 閱讀:3037
  公益性基礎(chǔ)設(shè)性項(xiàng)目一般是指,在項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營中沒有受益的項(xiàng)目,對(duì)于公益性的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,BT模式是一種典型的融資模式。BT模式也稱為回購模式,即政府把基礎(chǔ)設(shè)施的投資建設(shè)任務(wù)交給社會(huì)資本,在社會(huì)資本完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)后,再由政府出資分期付款和利用補(bǔ)償措施等方式完成對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的收購。對(duì)于大部分基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,尤其是公益性基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,在建設(shè)環(huán)節(jié)均可按照BT(建設(shè)-移交)方式吸引社會(huì)資金進(jìn)行建設(shè),政府通過補(bǔ)償機(jī)制和回購方式,回報(bào)投資者。
  
  BT模式中政府向社會(huì)資本融資,政府的融資成本是付給社會(huì)資本一定的合理商業(yè)利潤(rùn)。政府通過回購減輕了短期融資的壓力;通過在回購中實(shí)行招投標(biāo),政府有效地降低了基礎(chǔ)設(shè)施的投資成本;政府的支付手段是多樣化,除以現(xiàn)金支付外,政府還可以以稅收優(yōu)惠、土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓等多種方式支付,社會(huì)資本的介入增加了政府的稅收和就業(yè)機(jī)會(huì),經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都比較好。
  
  按照融資模式的不同結(jié)構(gòu),BT模式還可以分為:
  
  (1)一次性回購;
  
  (2)分期回購。
  
  BT模式中社會(huì)資本承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是其對(duì)BT模式所提供的商業(yè)機(jī)會(huì)的把握能力,要求社會(huì)資本有高超的商業(yè)運(yùn)作能力。通過商業(yè)運(yùn)作和項(xiàng)目管理,社會(huì)資本可以獲得合理和超額的商業(yè)利潤(rùn)。BT模式的優(yōu)點(diǎn)在于該模式僅是一種融資方式,企業(yè)的控制權(quán)沒有轉(zhuǎn)移,仍然在政府手中,便于管理。該模式適用于大型的、公益性的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),同時(shí)取決于政府管理部門的通盤考慮。
  
  BT模式作為一種新的運(yùn)作方式進(jìn)入市場(chǎng)。其積極意義和作用主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
  
 ?。?)BT模式有助于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),緩解資金困難。利用BT模式融資,有利于解決基礎(chǔ)設(shè)施不足與建設(shè)資金短缺的矛盾,有利于引導(dǎo)和吸納社會(huì)資金向基礎(chǔ)設(shè)施投資的流動(dòng)。
  
  (2)BT模式有助防范金融風(fēng)險(xiǎn)。資金是社會(huì)的“血液”和“神經(jīng)”,涉及面廣,敏感性強(qiáng),社會(huì)任何環(huán)節(jié)問題都可能使金融業(yè)受到?jīng)_擊。BT模式基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的前期國家投資,是一種務(wù)實(shí)的控制債務(wù)規(guī)模又能引導(dǎo)內(nèi)需,擴(kuò)大消費(fèi)的渠道。
  
  (3)有助于提高項(xiàng)目運(yùn)作效率和質(zhì)量。BT方式有利于在投資建設(shè)中引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和管理方法,有利于改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資結(jié)構(gòu)。同時(shí),對(duì)投資的企業(yè)財(cái)團(tuán)也有利,投資方可以按照政府的規(guī)劃投資,減少投資的盲目性。通過項(xiàng)目使資本增值。
  
  BT模式的成功案例中,上海市長(zhǎng)途總站的建設(shè)實(shí)踐是典型的。上海市長(zhǎng)途總站位于閘北區(qū),投資總額為7億元。該投資主要由閘北區(qū)負(fù)責(zé),閘北區(qū)政府通過向社會(huì)招商,最后引入民營企業(yè)投資建設(shè)。該項(xiàng)目的融資方式即是采用BT模式,委托民營企業(yè)投資建設(shè)長(zhǎng)途車站,建設(shè)完成后再分階段利用車站經(jīng)營生產(chǎn)的收入,由區(qū)政府實(shí)施、市政府補(bǔ)貼向民營企業(yè)回購。
  
  此外,去年9月,重慶路橋股份有限公司以BT模式為重慶城投公司建設(shè)華村嘉陵江大橋。華村大橋工程總投資約25.5億元,重慶城投公司是政府授權(quán)的項(xiàng)目業(yè)主,重慶路橋則相當(dāng)于“總承包商”。按照該模式,重慶城投在大橋建成前不投入一分錢,由重慶路橋自行籌集資金建橋,工程建成后,再由重慶城投連本帶息回購華村大橋。BT模式的實(shí)行將給重慶城投以3年時(shí)間,在此期間,重慶城投可通過土地儲(chǔ)備、年票收費(fèi)等渠道籌措大橋的回購資金。
  
  當(dāng)然由于具體項(xiàng)目的特點(diǎn),實(shí)施BT模式,在融資操作上差異還比較大。尤其是涉及到委托方、融資建設(shè)方以及監(jiān)理、監(jiān)管工作等方面,還常要進(jìn)行具體分析和認(rèn)真設(shè)計(jì)。